経営支援・コンサル
Management Support & Consulting
経営課題の可視化から改善策の立案まで、実務に寄り添ったコンサルティングを提供。
事業成長に必要な判断と行動を、伴走型でサポートします。
事業成長に必要な判断と行動を、伴走型でサポートします。
合併・分割などの組織再編、過剰債務を抱える企業の再生、事業承継や成長戦略としてのM&Aなど、
経営の重要局面では高度な判断が求められます。客観的な分析と専門的知見に基づき、経営判断を支え実務支援を行います。
組織再編は、単なる合併・分割の手続きではなく、意思決定の迅速化、事業の効率化、選択と集中、事業承継、税負担の最適化など、経営課題を解決するための重要な戦略手段です。
当事務所では、再編の目的や背景を丁寧に整理したうえで、税務面・実務面のリスクを踏まえた最適な再編手法を検討します。
実行過程で生じやすい課税関係や運営上の弊害にも配慮し、実効性のある組織再編スキームの設計から実行までを一貫して支援します。
収益力や将来性のある事業を持ちながら、過剰債務などを主因として経営が行き詰まってしまうケースは少なくありません。
企業再生には、感情論ではなく、客観的な財務分析と冷静な判断が不可欠です。
当事務所では、バランスシートの状況を踏まえたうえで、資産リストラ、事業リストラ、組織再編などの再生手段を検討し、税務コストや実行に伴う負担にも配慮した再生計画を策定します。
計画の立案から実行支援、実行後のフォローまで、段階に応じた支援を行います。
株式の譲渡・贈与、M&A、事業承継、資金調達など、経営の重要な局面では、株式や事業価値の評価が必要となります。
市場価格のない株式については、第三者による客観的な評価が求められます。
当事務所では、取引の内容や当事者、評価目的などの前提条件を整理したうえで、状況に応じた適切な評価手法を選定し、合理的な株式価値を算定します。
税務・取引双方を意識した評価により、意思決定の根拠となる資料をご提供します。
組織再編や企業再生、株式評価といった経営判断は、税務や制度の知識だけでなく、将来の事業運営まで見据えた判断が重要になります。
状況が複雑になるほど、早い段階で論点を整理することが解決への近道です。
検討段階のご相談でも構いませんので、まずは当事務所までお気軽にご相談ください。
M&Aは、事業拡大や選択と集中、後継者問題の解決など、企業の将来を左右する重要な経営判断の一つです。
当事務所では、税務･会計の専門家として、M&Aに伴う財務･税務上の課題を整理し、取引の実行からその後の経営までを見据えたサポートを行います。
取引スキームの検討、税務リスクの整理、財務内容の確認、株式評価のサポートなどを通じて、意思決定の精度向上と円滑なM&Aの実現を支援します。
経営戦略としてM&Aを検討されている段階から、実行フェーズまで状況に応じた実務的なサポートが可能です。
M&Aは、必ずしも「今すぐ実行するもの」ではなく、将来の選択肢として早めに整理しておくことが重要です。
当事務所では、会計・税務の専門家として、事業や財務状況を客観的に整理しながら、検討段階から無理のない形でサポートしています。
方向性が定まっていない段階でも構いませんので、まずはお気軽にご相談ください。
